会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席张晓珣主持，公司党政领导班子、中层管理干部、资深经理、高级经理、各班组值班长、正副组长、工会组长、全体党员等骨干员工共计81人参加了现场会议，同时通过公司钉钉群向员工进行了在线视频直播。
党委书记、执行董事杨卫忠作了2022年公司“转型升级推动高质量可持续发展”的总体思路工作报告。报告明确了公司2022年的工作主基调、工作目标、工作要求和工作内容，列举了24项重点工作内容，以及为完成24项重点工作提出了关于企业文化、转型升级重构建 、质量、营销、客户需求、产品开发和服务、管理等8个方面的工作要点。杨书记用“时间属于奋进者！以奋斗创造历史！用实干成就未来！”鼓励大家凝心聚力，全力以赴去完成2022年的各项工作，为加快公司由“小而美、精而细”向“高大上、强而优”方向发展转变，坚持全球视野、巩固夯实优化做强，对标国际先进企业，逐步形成亚洲及全球资源配置能力，打造成为亚洲市场乃至世界知名品牌的专业供应商和国家级技术中心而不懈努力
党委副书记、纪委书记、工会主席张晓珣作了公司2022年党建和工会工作专题报告，报告从2021年党委工作总结、2022年党委工作打算、党建品牌建设、2022年工会工作安排四个部分进行了深入细致的阐述，报告提出了2022年党委工作要通过树立一个核心理念、建设三大促进机制、聚焦三个融合夯实、开展六大提升措施为内容，多措并举，力争党建工作上新台阶，迎接二十大胜利召开。在工会工作中要以服务企业经营、服务安全生产、服务职工群众的“三个服务”为重点工作，切实履行工会的各项职能，努力在融入中心、服务大局、履行职责、发挥作用的实践中有所创新，在实现公司和职工的共同发展中有所作为。
副总经理陆育明作了2021年度质量工作报告和党建品牌质量攻关汇报，报告提出2022年生产中心将以年度指标为中心，通过引导、管理、培训等手段，利用精益提案、质量控制、贯彻标准、共同改进计划等工具更好的解决质量存在的问题，实现年度指标的完成。
副总经理黄秀平作了2021年度行政工作报告和党建品牌班组标准化建设汇报，报告提出要认清形势与现状，增强危机感、紧迫感、使命感，统一思想、协调行动；积极主动应对变化，抓住机遇、利用机遇，着力对标先进找差距，补短板、强弱项，练内功、抓落实；着力文化宣贯有实效，把企业文化、企业精神变为管理的实际行动和自觉行动；着力制度建设有成效，加大制度的监督力度，使标准化、程序化、制度化建设真正落地。
财务总监卞春景作了2021年度公司经济运行说明和2022年全面预算的报告，分析公司2021年存在的问题以及取得的成就等，并对2022年公司的经营目标作了进一步展望。
中层及以上干部进行了述职交流，交流立足自身工作特点，认真总结分析以往工作经验，探索新的工作方法和工作措施，力争全面出色地完成公司2022年的各项工作内容。
会上进行了各职能部门、党支部书记的专项工作汇及10个班组长的述职交流发言。
会上还进行了班组建设交流发言，10个班组代表分别对2021年的工作进行了总结，提出2022年的工作计划和工作措施，并表示将尽自己的最大努力为公司发展做出更大的贡献
副总经理黄秀平宣读了《关于调整上海德福伦新材料科技有限公司部门组织架构和职能的通知》，相关被新聘任的人员做了任职表态发言
杨卫忠书记为公司中层管理干部、资深经理、高级经理颁发了聘任书，同时由班子主要领导与班子其它成员签订了2022年度党建、资产经营责任书，各条线分管领导与分管部门的中层干部签订了2022年度绩效考核责任书。
会上首次进行了公司忠诚员工奖的颁奖仪式，杨卫忠书记为在职十年、十五年忠诚员工奖的员工代表颁奖。
张晓珣书记宣读了关于授予2021年度“班组建设”优胜单位及公司先锋岗员工称号的决定，班子领导为获奖班组及先锋岗员工代表颁奖。
会上，组织员工观看了公司企业宣传片、2021年度大事记回顾篇、2021年度先锋岗员工和优秀班组风采视频，进一步提升员工们对公司的热爱和忠诚。
三天的总体思路会信息量极大、内容丰富。杨卫忠书记指出“要勇于直面问题坚定转型，把危机变为转机；要勇于解放思想开阔视野，把势能变为动能；要勇于抢占先机奋力拼搏，把努力变为实力；要勇于赶超发展弯道超车，把定位变为地位。”。杨书记鼓励大家只要学习总有提高，只要思考总有创造，只要认真总有成效，只要同向总有高招，只要付出总有回报，只要努力必能赶超。这是智慧的时代！这是信仰的时期！这是光明的季节！让我们共同努力，凝心聚力、破浪前行！
