提素质 强管理 促发展
德福伦班组长管理技能培训活动火热开展
为了进一步提升班组长队伍管理技能，更好地适应新形势下班组管理工作要求，推动公司的高质量可持续发展，2020年6月15日起，德福伦公司组织开展了班组长管理技能提升系列培训活动。
6月15日培训第1天，杨卫忠总经理做了开班动员，他强调组织本次班组长培训班的目的和意义，一是为了培养建设优秀的班组长队伍，二是在班组长心中树立一个不断学习、不断进步的培训理念，三是通过集中有效的资源，寻找岗位上的薄弱环节、技术难点等，通过头脑风暴式的讨论研究和针对性的培训，改善和解决这些问题，通过培训学到的知识和技能达到提高实际工作绩效的目的。
杨卫忠围绕班组建设的内容、班组长的职责和权限、班组长的使命和权力，班组长的质量管理、班组长的领导艺术技能等阐述了如何做好一名优秀的班组长，一名优秀的班组长所应具备哪些特性，并运用许多班组管理实际案例为大家分析，使得培训内容更加生动浅显。
杨卫忠要求所有班组长要以责为重，做一个有担当的人；以进为荣，做一个有追求的人；以容为大，做一个有情怀的人；以德为先，做一个有操守的人。在今后的工作中要与时俱进，加强学习，不断创新，更好地适应公司发展的新要求，进一步发挥好示范引领作用，把班组工作做得更好。
在后续的培训活动中，由外聘授课老师、公司中高层管理干部、资深高级经理等围绕公司产品质量、现场管理、6S管理、企业文化、沟通技巧、公司制度等进行了系统培训，老师们的讲课实用新颖，准确把握班组日常管理工作中的实际需求，联系工作以及生活中的案例，与现场班组长进行互动交流，并把专业理论知识和日常管理理念生动地传递给大家，使大家受益非浅。
汪美萍高级讲师讲解沟通技巧在工作中的应用
公司副总经理兼技术总监陆育明为班组长们讲解如何更好的保证产品质量。
公司党委副书记、纪委书记黄秀平为班组长们讲解如何做好6S管理工作。
生产中心生产总监兼副部长陈辉华给班组长们讲解如何做好生产一线的现场管理。
综合管理中心副部长曹辉对企业文化核心理念和工会慰问制度进行了宣贯解读。
人力资源资深经理杨惠英对公司近期修改的制度等进行了解读。
7月28日培训最后一天，公司组织了一场“学四史 从我做起 从班组长做起 谈谈班组长的使命和权力”的演讲比赛暨班组长管理技能培训活动结业仪式。活动得到了公司党政领导的大力支持，形成了领导重视、上下联动、相互配合、班组长们全员参与的生动局面，通过紧张激烈的角逐，6名优秀班组长从中脱颖而出，获得一二三等奖。
此次班组长管理技能培训活动，受到了与会班组长的热烈反响，大家纷纷表示要用学到的知识进一步提升自己，在今后的工作中充分发挥“兵头将尾”的作用，进一步提升班组凝聚力，为企业发展尽心尽力尽责。
