“从一枚螺丝钉的打磨，到精确到毫米级的工艺，唯有默默坚守，孜孜以求，以勤学涨知识，以苦练精技术，以创新求突破，在平凡岗位上亦能作出不平凡的业绩。”这是上海德福伦新材料科技有限公司机保小组组长杨成对“工匠精神”的感悟。
杨成来自湖北襄樊，在湖北化纤技工学校完成化工工艺和机械设备专业学习后，进入湖北省化纤厂工作。2009年，杨成在顺利完成湖北广播电视大学机械设计制造及自动化专业学习后，来到上海，进入有着“科技小巨人”之称的上海德福伦化纤有限公司。
保证设备正常运转，检测检查排除设备故障，带队承接攻坚任务，提出“老设备”维修的“新方法”……在德福伦公司员工们的眼中，杨成是公司设备维修、能源供应保障的“技能大师”，是大家公认的“设备维保专家”。
2019年，杨成在日常巡检工作中发现前纺1号线真空吸料系统易堵塞和打包空压机意外停机现象较多，为保证生产的连续性，他带领工作室成员开展1号线真空吸料系统加装旋风分离器和打包机清洁专用空压动力改造两大技术革新项目，通过艰苦卓绝的努力，这两个技术革新项目取得成功。1号线真空吸料系统加装旋风分离器项目实施后，解决了消音器堵塞、罗茨风机卡死的难题；打包机清洁专用空压动力改造项目实施后，管网压力波动明显降低，空压房内空压机空载率和空压房月均用电量明显降低，空压机意外停机的现象基本消失，有效确保了公司的连续性生产。
杨成所在的公司机保小组有37名成员，其中有上海市首席技师2人、金山区首席技师2人、高级技师1人、技师7人、高级工7人、中级工6人，是一支“老中青结合”的专业设备维修队伍，也是一个积极向上、勇于创新的团队。近年来，杨成带领机保小组成员，持续苦练“内功”，用班组“小细胞”激发企业“大活力”，在机保岗位中以“时时追求效率进步，事事讲究技术创新”的工作理念，持续推进技术创新，在岗位上做出了不平凡的成绩。
多年来，杨成住在公司，企业生产设备一旦出现维修难题，只要一个电话，他就会迅速赶到生产现场，第一时间将设备故障进行处理解决。一次，公司锅炉蒸汽管道在凌晨1点突发蒸汽泄漏，蒸汽压力始终达不到生产标准，生产被迫停下来。几位值班维修工人因不会电焊手足无措，杨成来到蒸汽泄漏点旁，他二话不说拿起焊枪爬上蒸汽管道，冒着深夜凛冽的寒风开始进行点焊，经过3个多小时的连续焊接，杨成将蒸汽管道所有泄漏点全部焊牢封闭，公司生产恢复正常。
近年来，随着一批老员工到龄退休，机保组各岗位技能人才和关键岗位人员培养出现瓶颈和断层，虽然公司通过开展技能晋升通道建设取得了一定的效果，但未能彻底解决问题。为加快人才培养，杨成以“机电设备技师创新工作室”和“杨成劳模创新工作室”为工作抓手，把“工作室”打造成技能提升的“练兵场”。杨成与同样拥有“上海市首席技师”称号的周永华携手并肩，作为生产难题攻关项目带头人，带领一批有志于自身能力提升，肯钻研、能吃苦的年轻组员们，开展师徒结对，使得一批小改小革、小发明小创造和维修难点课题项目实现突破，在培养员工专业专注、匠人匠心的过程中，营造并实现了“要我学习”向“我要学习”的学习方式和认识的转变，为企业可持续发展培养了一支技术力量。
杨成以强烈的责任担当和务实的工作态度，当尖兵、作表率、挑大梁、走在前。他说：“我是党员，又是组长，我不干谁干”。围绕如何实现有效协调安排、提高工作效率、确保检修质量，杨成创新工作思路，按照“定点、定时、定量、定人、定岗”、“包机制、点检制”的工作方法，注重从润滑、紧固、冷却、清洁等细小环节抓起，对设备进行精细化维护保养，严禁设备带“病”运转。2022年，德福伦公司设备整体故障率同比下降25.6%，设备运行质量和开机率有效提升。
2019年，杨成领衔的“切断刀使用过程中的精益管理”获得上海市职工先进操作法优秀成果奖。2020年12月，杨成作为第一署名作者研发的“含金属改性十字型酯化物的阻燃抗菌母粒及其制备方法”获发明专利证书。2021年5月，杨成提出的4#线十八辊蒸汽系统改造的研究荣获2020年度上海市职工合理化建议创新奖。
“在设备维保、技术攻关的道路上，我们挥洒汗水，共克技术难关。征程万里风正劲，重任千钧唯担当，我们要进一步锐意进取、奋勇前进，为企业和行业的高质量发展做出新的贡献”，这是杨成带领机保小组的全体组员发出的铿锵誓言。
从2009年进入德福伦至今，杨成始终保持着“努力做好工作”的初心本色。在岗位上，对创新工作室能够攻坚新极速，为企业降本增效；对一线车间设备维护驾轻就熟、技高一筹。坚守着心中对岗位工作的那份热爱和执着，杨成收获了沉甸甸的荣誉：2017年，杨成被授予“金山区首席技师”，2018年入选“上海市首席技师”，2019被中国化学纤维工业协会授予“杰出技术工人”，2020年获“上海市劳动模范”称号，2021年获“上海市技术能手”称号，2023年获“中国纺织大工匠”称号。
